C'è un momento preciso in cui la tecnologia smette di essere il problema principale.

Il team cresce, i ruoli cambiano, le decisioni si fanno sempre più complesse.

È lì che opero.

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Sono un Executive & Business Coach accreditato EMCC e Fractional CTO, 30 anni in tecnologia, da Developer a CTO tra startup, scale-up e aziende enterprise.

Non un coach che "capisce anche di tech".

Non un tecnico che fa formazione.

Sono la persona che ha attraversato quella transizione e che ora aiuta altri a navigarla.

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Come Business Coach, lavoro con founder tecnici, CTO e engineering leader che devono fare il salto da essere il miglior tecnico nella stanza ad essere un leader

Come Fractional CTO, supporto startup e scale-up che hanno bisogno di leadership tecnica senior senza un CTO a tempo pieno — strategia, team, decisioni architetturali, allineamento con il business.

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Due ruoli, una sola competenza: accompagnare la crescita nei momenti in cui tech e persone si intrecciano.

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